كيفية قياس النجاح وتحقيق أهداف المؤسسة K P I) Key Performance Indicators)

ما المقصود ب (K P I ( Key performance indicator ؟

تعتبر مؤشرات الأداء الرئيسية (K P I ( Key performance indicator من أهم أدوات قياس الأداء المؤسسي الذي من خلاله تضمن تحقيق أهداف المؤسسة أو الأهداف الموضوعه التي تسعى لتحقيقها للوصول إلى نتيجة الربح المتوقع للشركة و من خلال هذه المدونة أطرح مثال يبسط فهم هذه الأداة حتى تتمكن من التعامل معها في عملك بشكل مبسط  ،  تعتبر أداة    نستخدمها في حياتنا العملية لقياس مدى نجاح الأعمال المقدمة من المؤسسة أو الشركة و من أكثر المصطلحات إستخداماً   لدى أصحاب الأعمال و تعني الوصول إلى الهدف المراد تحقيقة من خلال وضع خطة عمل واضحة و دقيقة للوصول إلى المهام   المرادة وإذا لم تصل إلى النتائج المطلوبة من عائد على الإستثمار و كيف يمكن إعادة طريقة التفكير بطريقة منطقية مقننة   ومنظمة تسهل تحقيق الأهداف المراد تحقيقها من الربح .

كيفية تحديد ال(K P I ) ؟

لتحديد مؤشرات الأداء يجب معرفة ما هو الأداء المراد قياسه و تحتاج إلى وقت وعمل من خلال البدء في وضع خطة تسويقية محددة بطريقة تم دراستها بشكل دقيق لمعرفة مدى نجاح المشروع لتحقيق الأرباح المتوقعة   

و من خلال تحديد المهام المراد تحقيقها فى شكل خطة (tasks list ) وتحديد الشريحة المستهدفة المراد الوصول إليها

ثم عمل (Break Point) لمعرفة النقاط اللازمة لتحقيق المهام (tasks) ومعرفة مدى نجاح أو خسارة المشروع .

ومن أهم الأدوات المستخدمة لتحديد مؤشرات الأداء لدى الشركة و هى جمع البيانات الصحيحة بشكل متكامل وهذة التقنية توجد في مخزن البيانات و تجهيز تقارير عن أرباح وميزانية الشركة قبل البدء في المشروع وبعده .

 

 

جميع الحقوق محفوظة لوكالة خطوات الأبتكار للدعاية والأعلان